刚刚投入使用的选矿红矿工艺处于磨合期，其生产是否顺利对该公司能否完成集团公司下达的计划指标影响较大。为此，该公司成立红矿生产攻关组，从保证设备开动率、提高自磨能力入手，对生产工艺流程进行改造，使产能得以迅速提升，产量登上新台阶。

　　自5月下旬以来，该公司在高炉增产、市场见好的情况下，按照集团公司的要求，全力增产保铁，提高高品位铁精矿产量。该公司迅速召开会议传达集团公司精神，所属各单位迅速行动，在以本单位稳产、高产为中心任务的同时，坚持均衡、稳定、高产的生产组织原则不动摇，严格按照“采剥并举、剥离先行”的原则，不断强化生产组织和协调工作，科学安排，统筹兼顾，确保铁精矿每日实现优质高产，品位均在68.5%以上。

　　在生产组织中，该公司注重强化日常生产协调管理，在保证生产稳定均衡的基础上，全力组织超产，注重发挥调度系统的协调作用，每天都指派专人到现场指挥和协调，压缩采掘、运输、调运、计量等工序时间，加快从矿岩生产到精矿发出各生产环节的生产节奏，确保生产快节奏、高效率进行，保证上下生产环节的衔接顺畅，并采取有效措施做好油、水、电，以及备件、材料的供应工作，为生产创造条件。

　　为稳定铁精矿质量，该公司从源头抓起，加强矿石质量监督，合理组织外购矿、主采场矿石的均衡配矿工作，确保入选矿石合格、稳定。同时，加强选别、磨矿、过滤等选矿重点工序的考核，不断提高岗位的精细化操作水平，确保铁精矿品位、金属回收率、铁稳定率、精矿定额、水分等各项指标全部达标。该公司还针对雨季的气候特点，做好防雷电、防漏电、防触电工作，并重点做好尾矿库、两采场和土场等重点部位度汛安全措施的检查落实工作。