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大唐集团公司召开区域专题座谈会
来源:合肥压液机械厂   发布时间:2010年10月24日  浏览次数:1022
为进一步加大工作力度,确保全年利润目标的实现,按照大唐集团公司1至9月份经济活动分析会的要求,10月13日至19日,大唐集团公司领导分别带队到南宁、西安、哈尔滨、长沙、合肥、太原、北京,主持召开了南方区域、西北区域、东北区域、华中区域、华东区域、华北区域以及专业公司等7个区域确保完成全年工作任务专题座谈会。

  大唐集团公司董事、总经理、党组成员陈进行,党组成员、副总经理王琳、蔡哲夫、邹嘉华,党组成员、总会计师胡绳木,党组成员、副总经理王森,副总经理金耀华分别出席了7个区域的座谈会并讲话。

  今年以来,面对前所未有的严峻经营形势,集团公司系统各企业认真贯彻2010年工作会议精神和“盈利年”总体要求,全面落实“双增双节、盈利攻坚”和“大干四个月,全面完成全年工作目标”视频会提出的“21字”工作要求,坚定信心,奋力攻坚,取得了较好成绩。5月至7月,实现当月盈利,8月份实现整体扭亏为盈,9月份虽然电力市场处于低谷,仍保持了略有盈余。但要实现全年经营目标,任务仍然非常艰巨。

  座谈会上,集团公司领导通报了集团公司1至9月份生产经营情况,现场诊断了7个区域的分、子公司及基层企业的各项生产指标,深入剖析了当前各分、子公司的生产经营情况以及所面临的形势,明确了四季度的重点任务和工作。

  会议强调,要实现全年利润目标,剩下的两个半月的工作就是决定性的。在严峻的经营形势下,在艰巨的任务面前,十万大唐员工要进一步坚定信心,鼓足干劲,找准关键,攻坚克难,努力克服和消减不利因素,紧紧围绕“7句话21个字”的工作重点,一句话一句话地抓落实,一件事一件事地定措施,努力把工作做得更扎实、更细致、更有力度,确保完成全年各项工作任务。

  在7个区域召开的座谈会上,各分、子公司及有关基层企业汇报了1至9月份生产经营情况,分析了存在的问题,提出了四季度重点工作措施,预测了全年各项目标的完成情况

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